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	<title>Stimmen &#8211; Das sagen Kunden zu unserer Arbeit | H-Faktor GmbH</title>
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	<title>Stimmen &#8211; Das sagen Kunden zu unserer Arbeit | H-Faktor GmbH</title>
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		<title>Medizinische Hochschule Hannover – Peter Burzlaff &#8211; Abteilung Personalentwicklung, Arbeitsgruppe:  „Zahlen-Daten-Fakten“</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Sep 2015 18:21:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stimmen - Das sagen Kunden zu unserer Arbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[„Wir waren „Lead User Partner“ bei der Umsetzung, der von Herrn Kiel entwickelten Software HCScore³, einer Software zu Analyse und Simulation von Risiken im Mitarbeiterportfolio. Herr Kiel verfügt über umfassende wissenschaftliche Kompetenz, darüber hinaus über jahrelange praktische Erfahrung im Umgang mit großen Datenmengen und der Entwicklung der erfolgskritischen Kennzahlen.“]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>„Wir waren „Lead User Partner“ bei der Umsetzung, der von Herrn Kiel entwickelten Software HCScore³, einer Software zu Analyse und Simulation von Risiken im Mitarbeiterportfolio. Herr Kiel verfügt über umfassende wissenschaftliche Kompetenz, darüber hinaus über jahrelange praktische Erfahrung im Umgang mit großen Datenmengen und der Entwicklung der erfolgskritischen Kennzahlen.“</p>
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		<title>Gienanth GmbH &#8211; Peter Becker Personalleiter</title>
		<link>https://h-faktor.de/gienanth-gmbh-peter-becker-personalleiter/</link>
		
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		<pubDate>Sat, 05 Sep 2015 18:20:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stimmen - Das sagen Kunden zu unserer Arbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[„In 2015 begleitete Herr Kiel unsere Projekte &#62;&#62;Einführung von Teilautonomer Gruppenarbeit“ und „Entwicklung eines kombinierten Leistungslohnmodelles&#60;&#60;. In Workshops entwickelte er das Konzept und sicherte die operative Umsetzung. Für die Entscheider aus Management und Betriebsrat moderierte Herr Kiel die Paritätische Kommission mit Mitgliedern. Sein Vorgehen, sowohl in der Arbeit mit den Kollegen in der Produktion als [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>„In 2015 begleitete Herr Kiel unsere Projekte &gt;&gt;Einführung von Teilautonomer Gruppenarbeit“ und „Entwicklung eines kombinierten Leistungslohnmodelles&lt;&lt;. In Workshops entwickelte er das Konzept und sicherte die operative Umsetzung. Für die Entscheider aus Management und Betriebsrat moderierte Herr Kiel die Paritätische Kommission mit Mitgliedern. Sein Vorgehen, sowohl in der Arbeit mit den Kollegen in der Produktion als auch dem Management und der Bereichsleitung waren ein Garant für die reibungslose Umsetzung beider Projekte.“</p>
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		<title>Georg Fischer Mettmann – Bodo Müller, Leiter Personalmanagement</title>
		<link>https://h-faktor.de/georg-fischer-mettmann-bodo-mueller-leiter-personalmanagement/</link>
		
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		<pubDate>Sat, 05 Sep 2015 18:20:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stimmen - Das sagen Kunden zu unserer Arbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[„Georg Fischer am Standort Mettmann ist nicht nur eine der modernsten Gießereien in Europa sondern auch der größte industrielle Arbeitgeber in Mettmann. Unser Anliegen muss es daher sein, zum einem die Leistungsfähigkeit unserer Beschäftigten auf der einen Seite und die Attraktivität für Fachkräfte und Experten auf der anderen Seite gleichermaßen überdurchschnittlich hoch zu halten. Bei [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>„Georg Fischer am Standort Mettmann ist nicht nur eine der modernsten Gießereien in Europa sondern auch der größte industrielle Arbeitgeber in Mettmann. Unser Anliegen muss es daher sein, zum einem die Leistungsfähigkeit unserer Beschäftigten auf der einen Seite und die Attraktivität für Fachkräfte und Experten auf der anderen Seite gleichermaßen überdurchschnittlich hoch zu halten. Bei der Ausarbeitung einer für unser Unternehmen realistischen Strategie, konnten wir uns auf die Expertise von Herrn Kiel verlassen. Mit seiner Unterstützung ist es uns gelungen den Spagat zwischen den Anforderungen einer der modernsten Gießereien und den Image einer altindustriellen Branche aktiv zu gestalten.“</p>
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		<title>TRUMPF GmbH + Co. KG, Ditzingen – Gerd Duffke – Leiter Personalentwicklung</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Sep 2015 18:19:44 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[„Herr Kiel ist mir als Kollege aus dem Netzwerk des ddn (Das Demografie Netzwerk) bekannt. Unsere gemeinsamen Gespräche waren Anlass dafür, Herrn Kiel für unsere Demografie Projekte zu gewinnen. Als weltweit führendes Maschinenbauunternehmen, mit einem überdurchschnittlichen FuE – Anteil, ist es außerordentlich wichtig, jederzeit auf potentielle Fachkräfte-Engpässe vorbereitet zu sein und über ein nahezu lückenloses [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>„Herr Kiel ist mir als Kollege aus dem Netzwerk des ddn (Das Demografie Netzwerk) bekannt. Unsere gemeinsamen Gespräche waren Anlass dafür, Herrn Kiel für unsere Demografie Projekte zu gewinnen. Als weltweit führendes Maschinenbauunternehmen, mit einem überdurchschnittlichen FuE – Anteil, ist es außerordentlich wichtig, jederzeit auf potentielle Fachkräfte-Engpässe vorbereitet zu sein und über ein nahezu lückenloses System zur Talentgewinnung und –entwicklung zu verfügen. Der Einsatz der Software HCscore³ war und ist Grundlage der Entwicklung spezifischer Routinen, die unseren Stärke als Personalentwickler, für ein weltweit agierendes Unternehmen, begründen.“</p>
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		<title>Hundhausen GmbH, Reinhard Pilk – Betriebsratsvorsitzender</title>
		<link>https://h-faktor.de/hundhausen-gmbh-reinhard-pilk-betriebsratsvorsitzender/</link>
		
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		<pubDate>Sat, 05 Sep 2015 18:11:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[„Im Zuge einiger wichtiger Investitionen musste unser Betrieb das Schichtsystem in zahlreichen Bereichen neu konzipieren. Mit Herrn Kiel fanden wir einen ausgewiesenen Schichtexperten mit umfassenden Branchenkenntnissen, der im gemeinschaftlichen Auftrag von Geschäftsführung und Betriebsrat eine nachhaltige und wirksame Lösung gefunden hat. Dabei trug sein transparentes und faktenbasiertes Vorgehen zu breiten Akzeptanz bei Geschäftsführung, Betriebsrat und [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>„Im Zuge einiger wichtiger Investitionen musste unser Betrieb das Schichtsystem in zahlreichen Bereichen neu konzipieren. Mit Herrn Kiel fanden wir einen ausgewiesenen Schichtexperten mit umfassenden Branchenkenntnissen, der im gemeinschaftlichen Auftrag von Geschäftsführung und Betriebsrat eine nachhaltige und wirksame Lösung gefunden hat. Dabei trug sein transparentes und faktenbasiertes Vorgehen zu breiten Akzeptanz bei Geschäftsführung, Betriebsrat und den betroffenen Mitarbeitern bei.“</p>
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